مهدی اصلانی افزود: در جلسات مختلف می گوئیم که نباید به وضع موجود اکتفا کرد و باید با اعتماد به نفس و امید به آینده به دنبال هدفهای بزرگتر باشیم و با افق و چشم اندازی که ترسیم می کنیم، با روحیه جهادی و با ایجاد فضای مشارکت فعالانه درون سازمانی و استفاده از کارشناسان برون سازمانی این فضا را بوجود بیاوریم که در مدیریتهای سازمانی بهتر از قبل قدم برداریم.

مدیر کل بازرسی ادامه داد: زمانی که هر دستگاهی از جمله شرکت آب منطقه ای مشکلی در نحوه ارائه خدمات به مردم پیدا کند و موجبات نارضایتی عمومی شود، این مشکل در مجموع به نام حاکمیت تمام می شود، ارائه خدمات به مردم اجزای مختلفی دارد که اینها به هم پیوسته و وابسته هستند.

وی اضافه کرد: تامین و توزیع آب موردنیاز در مصارف مختلف بخصوص آب شرب به عنوان یک مشکل عمده یا مسأله کلان استانی مطرح می باشد و برخی از دلایل بروز این مساله مرتبط با نحوه مدیریت تامین، ذخیره سازی و توزیع آب می باشد و امیدواریم به هشدارهای نظارتی و تذکراتی داده شده، توجه نشود و در غیراینصورت با تشکیل پرونده های بازرسی، برای نحوه عملکردها گزارش های بازرسی تهیه و به مبادی ذی ربط ارسال می شود.

وی افزود: همه مدیران اجرایی و نظارتی در کنار هم هستیم و باید به هم کمک کنیم تا تکالیف قانونی دستگاه ها بهتر و صحیح تر اجرا شود. مشکلات مرتبط با تامین، عرضه و توزیع آب دررمصارف مختلف و هدررفت آب ها در رابطه باشد به نام دستگاه های متولی حوزه آب و مجموعه مدیریتی استان تمام می شود و نمی توانیم خودمان را جدا از آن بدانیم، زیرا به هر حال این مردم هستند که آسیب می بینند و بنا بر سیاست های ابلاغی قوه قضائیه و سازمان بازرسی کل کشور، اولویت رسیدگی و رفع مشکلات عمومی است.

وی تصریح کرد: پیش بینی به موقع نیازها و نحوه تأمین آنها یعنی اینکه ما برنامه داشته باشیم و با اجرای برنامه های سالانه، میان مدت و بلند مدت، دچار روزمرگی نشویم و باری به هر جهت نباشیم، باید طبق برنامه پیش رفت.

مدیر کل بازرسی استان گفت: ما باید هم آینده نگر باشیم و هم آینده را بسازیم و هم آینده نگاری کنیم. دستگاه ها باید بدانند چگونه پیش بروند و این موضوع را باید جدی بگیریم و در بدنه کارشناسی تقویت کنیم، مدیران به فضای مشارکتی در تصمیم سازی ها ارزش و بها بدهند و صرفا محدود به وظایف حداقلی نباشیم و فراتر از وظایف، با نگرش جهادی به دنبال حل مسائل دستگاهی و استانی باشیم.

اصلانی ابراز داشت: نظام برنامه ریزی مسئله محور را سازمان بازرسی کل کشور ابلاغ کرده و تاکید ریاست محترم سازمان هم هست که برنامه ریزی های بازرسی به سمت مسائل کلان استان برده شود که با یک خروجی مشخص برای حل مشکلات مردم و پیشرفت و آبادانی استان داشته باشیم.

ما هم پروژه های کلان عمرانی استان در دستگاههای مختلف را رصد می کنیم و دلایل معطلی آنها را بررسی می کنیم و هم اینکه چه کار کنیم که این پروژه ها با کیفیت و با کمترین هزینه اجرا شوند و یکی دیگر از مسائل کلان استانی، بحث تامین منابع آبی برای برنامه های پیشرفت و توسعه آینده استان در حوزه های مختلف صنعت، کشاورزی و حوزه آب شرب بر اساس پیش بینی پراکنش های جمعیتی در روستاها و شهرها است و اینکه چه کار کنیم که به خاطر کمبودهای آبی، کمترین مهاجرت جمعیت عشایری و روستایی به شهرها را داشته باشیم.

وی در بخش دیگر از سخنان خود افزود: ما دنبال تقویت نظارتهای درون سازمانی هستیم و هر مدیری در جایگاه خودش نظارت کند و از طرفیت نظارت درون سازمانی خود بخوبی استفاده کند، تلاش می کنیم حراست و بازرسی ها را تقویت کنیم و مدیران و معاونین باید پاسخگوی حراست و بازرسی باشند، حراست دستگاه موظف است که گزارشات سوجریانات را به سازمان بازرسی کل کشور و دستگاه های نظارتی و قضایی گزارش دهند و مدیران و کارکنان دستگاه نباید گله کند که چرا حراست ها این کار را انجام داده اند، زیرا جز وظایفشان است و عدم اقدام در این زمینه هم برای ایشان جرم انگاری شده است.

مدیر کل بازرسی استان اظهار داشت: در استان به دنبال این هستیم که چند دستگاهی که از دید سازمان بازرسی به عنوان برتر شناخته می شوند، بر اساس شاخص های مورد نظر معرفی و تقدیر کنیم و لذا توجه به نقاط قوت دستگاه ها در انجام بازرسی ها مدنظر می باشد.

• منبع خبر : طلیعه زاگرس